采蝶轩：别把开店想得忒像背课文，跟着过来聊聊如何把钱“焊”在桌子上 大量做创业的人，脑子里先装着那个高大上的 PPT，然后一上来就列条件，结局自己吓自己，要么哥们儿一脸懵逼地认定这店是不是没门。
实际上吧，加盟这事儿，真不像书本上写得那么严谨、那么像教科书。别被那些“起初、其次、最终”给劝退，真要是按那个套路走，你可能连个起步的机会都拿不到。采蝶轩不一样，它更像是一个老哥们儿，看着你慢慢摸索，一起把蛋糕做大。 啥条件你才配接这个活儿？起初得是个懂生活的人。
要是你连为啥早上要早起半小时都认定理所自然，那肯定不中。采蝶轩不做那些让你认定“这是公司规定”的生意，做的是你愿意为了数据而转变习惯的生意。
举个例子，我们有个加盟商，刚开店三个月，出于算不清楚房租的细账，最终不得不把装修砍掉一半，结局房子空置期直接拖到了半年。
你看，这种“硬伤”可不是你说“慎重寻思”就能遮住的。你得自己把账本摸得清清楚楚，知道每一分钱是从哪块肉里抠出来的。 那你的资金够不够？这个挺难界定，出于创业压根儿不是靠凑齐一张银行卡就能启动的。采蝶轩也没搞那种让你拿着“十万块”就能秒开店的剧本。我们看的是你手里握着的真潜力。
比方说，有些加盟商拿着五万块，出于自己不懂行业规律，硬买了高溢价的设备，设备用了半年就坏，钱打水漂了；而有些人只有一两万，就认定自己土得可爱，结局还是买了那些能跑路的设备。真正的源头，往往是你自己手里那一点点已经攒下的积蓄，要么是家里能借出的那笔周转金。
要是你连这点底都不扎实，光想听我吹牛，那肯定是不中的。
不过话说回来，要是你家里正好有一笔等着投的闲钱，而你只是缺个能压住火的主人，实际上也是有机会的，只要你能把方向定准。 再看看团队的人脉和资源。大量人误当作加盟就是找个老板，掏钱就行。
这个想法真是大错特错。采蝶轩的强项，就在于你能“借”别人的经验。
要是你自己就是个纯小白，光想着如何开一家店，那这条路你走得肯定挺窄，越走越卡。
这时候，你需求的是懂行的人脉，是已经在某个领域站稳脚跟的专家，要么是愿意手把手教你如何避坑的老手。
你想想，身边有没有那种能帮你搞定选址、搞定线路、搞定客源的人？要是有，那你的成功率会直线上升；要是没有，光指望自己瞎折腾，那无异于在沙滩上盖高楼。 最终，也是最关键的一条：你的心态和抗压本事。开店这事儿，前三年往往是最难熬的。前两年可能连门都进不去，就连还要倒贴钱；第三年可能还是忙得脚不沾地，看着财务报表哭都来不及。
这时候，大量加盟商就想跑路了，想着“搞行了就搞行，不中就撤”。但采蝶轩不养闲人。
要是你扛不住这种压力，想着一进店就赚大钱，想着第一年就能翻身，那我劝你赶紧回家就寝，别折腾了。真正的成功，不是看你赚了多少钱，而是看你忍着了多少寂寞，熬过了那些无人问津的冬天，最终才转出一个对实春天。 故此，判断自己能不能当采蝶轩这行里的一分子，别只看那几张诱人的宣传单，要多问几个难题。问问自己：我是不是确实想离开舒适区？我手里的资源够不够硬？我有没有那一份沉得住气的耐心？别做一心想着“躺赚”的做梦人，要做的是一份真、踏实、愿意在泥坑里翻滚、等最终水到渠成的事。创业不是百米冲刺，而是一场慢节奏的马拉松，你得做好随时起跑、随时冲刺，就连间或停下来喘口气的预备。 要是你还犹豫不决，不妨停下来，先听听采蝶轩的资深顾问是如何跟你聊的一起。别急着掏钱，先把想法摆平，把路走通。
毕竟，最好的投资，一辈子是你自己那颗愿意从荒原走出来的心。


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