想趁热打铁去开滴滴外卖，先别急着翻报表，听我一句劝：搞这个行，本质就是跑得快、守规矩、拼腿力。别被啥“资本增值”、“战略协同”吓到了，说白了就是你要那辆电动车跑得比别人快，还要那双腿站得比别人稳。 起初得看清自家牙和对方咬合，别一头撞上去就喊疼。加盟滴滴外卖，核心就是找个靠谱的大店给你当“后头”，自己当“前面”。别指望老板手把手给你烧火做饭，那是根本功，你要是连刷单都刷不明白，跟着大店跑就是给老板添乱。你得先问问那家大店目前火不火，客群是不是那种愿意天天下单、出于味道好要么撇脱性就买的东西。
要是客群细，你那天点个外卖，那家店可能一天就亏本，你这人想赚大钱也得等死。 再说这那一万块钱加盟费，听着肉疼，实际上是买工夫的钱。别认定这钱打水漂了，那是买了一套成熟的省心和避坑系统。你不用天天去问厨师“今天啥菜”，不用天天去问骑手“这单咋弄”，更不用出于一个小失误自己扛着。
这套系统，能让你在起步阶段判断这店能不能开，能不能活，省下了你那会儿那些没用的工夫和情绪内耗。 然后就是看你的身体能不能扛得住这份命。外卖这行，体力活是第一位的。每天往外卖站，骑在电动车上，风吹日晒，加上配送途中的突发状况，腰疼膝盖疼不是没道理的。别到时候为了接单累得半死，客户骂了一句“怪我”，你心里还认定委屈，那这笔账如何算？得找个地方歇脚，喝口热乎的，给身体充充电。并且，你的手劲得够硬，力气得够大，不然直接给了客户，人家不接你的单子，你的机会就没了。 技术这块儿，也别指望是魔术。
要是那会儿只会点外卖，目前突然想学新的配送技巧、如何跟客户沟通才让人舒服、如何快速搞定突发的小费事，你得花点心思。别总想着“反正有大店做”，别把老板照顾得舒舒服服当成理所自然。
有时候你自己得站出来，哪怕是个小动作，比如提前十分钟发个消息叫客户少放个餐点，避免浪费，这都是没白费的。 最终说咱们这行最忌讳啥，就是眼高手低。别为了那点加盟费，认定自己能省事搞定所有难题，结局一遇到复杂的订单就怂了。你得把自己当成那家大店的一个分身，在你自己的地盘上，把流程跑通，把客户伺候好，把口碑养起来。数据上，好的加盟商，其门店平均单量、好评率、翻台率，往往都比那些盲目加盟的店要强。别总盯着那几万块的加盟费，盯着你的订单、你的评价、你的利润看。 故此，想加盟滴滴外卖，先问自己：身体行不中？技术够不够硬？心里没负担没？要是答不上来，千万别硬着头皮去填那申请表。创业就像搭积木，一块一块得搭，搭不好就塌了，搭好了再往上盖楼。别急着下拍板，多看看人家老店是如何带的，多跟老带新的聊聊天，多算算自己那笔未来的账单。
毕竟，赚的是良心钱，也是赚的是自己的命。


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