说句大白话，想自己搞家生意，光有大把工夫那真是神马都是浮云。目前的年轻人刚毕业，手里攥着个月入过万的项目，想自己下海搞钱，这想法忒美好了。但你得先醒醒，别把“想”当成“能”。别当作你开了个店、雇了个员工、签了个合同，就自动有了创业资格。
这话听着糙，但要是真如此想，最终大约率是赔了夫人又折兵，还把你干了三年。 实际上，想自己创业，第一要把自己从“打工精”彻底换到“老板心”。你目前在办公室给同事递咖啡，手里拿的是客户订单，但实际上老板是别人。你要不是那种真心想自己当老板的人，光靠这段经历，根本撑不了几天。你得把那个日结的、下班就能睡、老板挡着的路都彻底想清楚。你得有那种“我要是不干，我就死得挺难看”的狠劲。 你得有一笔真金白银的启动资金，并且得是“真金白银”。大量人想创业，把几千块买奶茶的钱拿来投厂，结局赔得连身份证都拿不回来了。
这钱得是那种能活三年不眨眼，你敢花不起就别想干。
这笔钱不是去买电脑、买桌椅，那是维持你每天能跟客户聊上两小时的底气。 再有，你得有一块地儿，哪怕是一平米的出租屋，要么是一间能装下你小团队的屋子。
没有场地，你就得把家搬到客户家里，要么租个便利店当办公室。
这不只是是个位置，这是你的物理空间，是你脑子转得转不动的时候，能喘气的地方。 还有，你得有个“坑位”，要么是客户，要么是产品。你得知道，你赶明儿到底要卖啥，要么卖给哪位。
要是你啥都不卖，那叫做梦；要是你只卖东西，那叫摆摊。你得有清楚的商业逻辑，能推算出，哪怕明年大环境不好，这生意还能活下去。 自然，你也不能指望自己人就行。一个人可能干下去两三年，但想长久，你得招下人。别当作招聘广告上写的是“管理人才”，那只是HR说的。你要招的是能干活、能吃苦、能盯着你干活的人。
不然，你就是个只会画饼的老板，干不过三十岁的人。 最终，你得有件事能随时停下来干的，比如爱好。创业是最磨人的，你要先把生活搞明白，不然你干一天累死，最终还得靠家里人养你，这多亏啊。 还有，别总想着一步登天。目前的趋势是，哪位做好了，哪位就顺势而为，哪位不做好，哪位就被淘汰。
实际上你干，不是为了证明自己能当老板，是为了证明你有本事当老板。
这逻辑得反过来想，不然你干完了，发现自己啥都不会，那叫搞砸了。 举个例子。去年有个做奶茶店的出来搞创业，结局还没开张，就把店租没了。
为啥？出于他只想着做“网红店”，却忘了做“现金流店”。他每天忙活，把所有钱都花在装修和网红打卡上，结局直到年底，账上都只有一张卡在账上的死账。
这就叫不懂得留后路。
后来他才醒悟，要把每杯奶茶的钱，先保证店铺能每天亏损不亏，再谈营销。
这才是对的。 再比如，有个做电商的想自己干，结局第一年亏损了二十万。他不是技术不中，是他压根就没搞懂啥叫“成本核算”。他总认定流量就是钱，但忘了算房租、算工资、算推广费。最终发现，自己公司全是员工在跑，自己却躺在办公室吃盒饭，那还不赶紧把团队裁了，自己去跑业务？ 故此，想自己创业，起初你得把自己当成一个人，而不是一个团队。你得是个能扛事、能算账、能跟人打交道的人。别总想着让老板帮你，别总想着让哥们儿帮你。你得站出来，自己扛。 另外，你得有个心态。创业不是赚快钱，是拼耐力。大量人认定创业是暴富，实际上不然。你干一年，可能只有两年的收入，但你辛苦熬下来，比那些光说不练的老板更有钱。
这就是“熬”出来的钱。 最终，你得有底线。别为了迎合所有人，变得模棱两可。你的产品、你的服务、你的价格，得有个准头。否则，你就成了市场的韭菜，哪位愿意买你的东西呢？ 总而言之，想自己创业，先得把自己当成老板。别当作你只是打工，你就没资格当老板。你得有野心，得有底气，还得有脑子。别总想着别人能给你啥，你要自己去创造。
这才叫创业。


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