中将升上将军衔条件-升将军需中级将实职
这中间的台阶,就像爬楼梯,每爬一级,权限、待遇、社会地位都得变个样。 咱们得先算个账。
要是你只从位阶上看,大约得把军衔从中往上一升,这层级的门槛实际上挺高的。想当中将,你得是已经是个上将了。
为啥?出于中将有资格指挥类似集团军总部级别的部队。而那个上位,更像是站在兵营门口的大个子,手里拿着的是国家最高授权的“军令状”。
这俩身份,一个是“幕僚长”,一个是“总司令”。 这就得看具体人家了。有些武将,那是真飞黄腾达,也是真飞黄腾达。
比如历史上那些著名的,要么某些现代超级名将,他们年轻时可能就是个一般/平平的班长,就连是个连长,靠着几场大仗,一步步把军衔往上赶,最终水到渠成地到了中将。
这种人,往往是战场上的英雄,是战场上的名将。他们打仗,有勇有谋,把敌人打服了,自然就把自己给拔高到了另一个层次。 再说说那些升得快、升得快的单位。有些部队,平时就是练手打练手,战时发起冲击,战绩特别漂亮。
这种部队,哪怕上面没个上将的帽子,只要战功赫赫,能带队搞定几个大功战功,直接就能晋升中将是实锤。
这活儿,干的是冲锋陷阵的,抓的是战果的。
你想想,战场上哪位不是拼命?哪位没功劳?把敌人打服了,把阵地搞定来了,这功劳哪位能挡?这时候,上级心里就想:这人咋如此硬?
咋如此棒?赶紧提拔,让他坐个中将,让他多带点人,多干点活。 这帮人,有的哪怕一启动就是个连长,也敢在书上签个名,要么在战场上把对方吓得满地找牙。
这种人,升将的速度,跟打仗的速度正相关。你战场上连续搞了几次大仗,把敌人给打服了,把战功给堆得多了,直接上中将,那是赶都赶不走。
有时候,上战场没打几个回合,战功下来了,把中将军衔给冲上去,那更是别说是上将,就是一般/平平的将军都难有份。 自然,这事儿也不能光看战功,还得看资历。有些老将军,别看打了几十年仗,但平时是闲得发慌,打仗一般,打仗也一般,那上面要是想提拔他,那难度就大了。
要不就他身边跟着几个特别能打架的人,要么他手里有那种带不动的编制,要么他本身就是一个能带飞好几个军团的总司令。
这种老法师,升将难度就高,不像年轻人,只要拼拼血,就能上去。 再说装备和后勤这俩家伙。目前的部队,不管是旧装备还是新装备,技差技差。
要是部队技术落后,指挥打仗全靠经验,那指挥的层级就差不多了。
要是部队技术过硬,指挥打仗靠的是算力、靠的是数据,那指挥的层级就得往上提。
这种时候,中将是指挥集团军总部的,是指挥类似战区、就连是大兵团作战的。
这不只是是带兵,这是带一整个战区。 你看目前的现代化战争,炮火多深,激光多准,无人机多精。指挥这样一个级别的部队,得懂那么多高科技的东西,还得懂那种复杂的运算、那种庞大的调度。
这活儿,可不是哪位都能干,那得是那种脑子里装满了战术、算子上来了兵马的人。
这时候,只靠经验派不上用场,务必得是技术派的总指挥。
故此,像你这样,能指挥大型集团军总部,指挥一百万人就连更多的人,那肯定是中将。 不过,升将这事儿,有时候也不是铁板一块。
有时候,一个功臣,可能出于某种缘由,比如身体不好,要么家里出了事,就落得个平凡。
这时候,他可能也就只是个司职要么准将。
有时候,一个平凡的人,也可能出于某种特殊的情况,被临时提拔到中赶明儿做个过渡,等风头过了,再往下撤。
这种时候,上的时候,实际上是“虚”的,降的时候,又是“实”的。 这中间啊,有时候还得看时代。
那会儿那会儿,仗打的是阵地战,靠的是硬碰硬,那种硬,靠的是战术和勇气。
那时候,把敌人打服了,把阵地搞定来了,直接上中将是理所应当的。目前的仗,打的是游击战,打的是信息化战争,靠的是信息、靠的是算力,靠的是那种看不见的东西。
这时候,把那些看不见的东西给算明白了,把那些看不见的东西给指挥过来了,那才是真正拿到上将。 故此,升将这事儿,真不是好办的坐上去就行。你得看自己家的背景,得看家里有没有富余的编制,得看自己平时有没有那种能干活的本事。你得看自己能不能在战场上把敌人给打服,能不能把那种复杂的战术给搞明白。你要是能搞明白,能在战场上把敌人给打服,那中将是实至名归的。 最终说句实在话,当将军,特别是升将,那门槛是确实高。你得是那种能打仗、能带兵、还能带大部队的人。
那种能带一百万人上战场,能把那种高科技的敌人给闪得五体投地的人,那才算是中将。否则,那只是个小头目,只是个带兵打仗的副将,只是个指挥大兵团的副总司令。中将有资格指挥集团军总部,是指挥一整个战区。
要是你只有那个资格,没那个本事,那怕就是悬。悬着,随时可能掉下来。 总的来说,升将这事儿,是一场硬仗,是一场能把你打得头破流血的仗。你得有胆,有勇,有谋,有本事。你连个连长都带不好,那如何带一百万人?你连个班长都带不好,那如何带一个战区?这中间,差的就是那一份“将”的气魄,和那一股子“能”劲儿。
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