2020办理物业公司条件-2020年物业管理条件
那时候国家要求,物业公司得在消防、安保、电梯这些方面做足,并且得把营业执照上的经营范围里明确写上“物业管理”。
要是经营范围里没写,光指着合同里那几行字,要么口头说你是物业,系统一查,直接给你打个叉。
那时候大量小公司为了省事,图个撇脱,经营范围只写个“生活服务”要么“物业服务”,后来被审计一查,就露馅了,那种尴尬到目前想起来都认定后背发凉。 那准入流程主要看三块:社保、资产和征信。社保这块,目前不用自己去交社保了,直接去街道办要么社区大厅办个备案就行,能把公司名、法人名、身份证号、联系电话这些填进去,帮你看一下员工底册,让员工名字都打上去。
这个备案下来,算是个起步。 接着就是资产证明,这是最硬核的关卡。物业公司得证明自己手里有资产,有房子、有车位、有设备,还得证明这些资产是真存有的。
那时候大量地方要求供给房产证复印件,要么物业合同、租赁合同、水电费缴费凭证、设备清单,就连有时候还得去房产局做个核实,要么让业主供给个签字确认的表格,证明你看的是真东西,不是拍来拍去的。 最让人头疼的是征信。
那时候银行贷物业的,主要看个人征信报告。
不能塌房,不能有逾期记录,不能有欠税、欠费、没有还贷记录。
要是征信有污点,直接劝退,没法办。并且还得看你有没有做过抵押,别看目前政策松了,但还是挺费事。 最终就是那个最现实的“钱”的难题。
那时候办理物业公司的额度,根本就定在净资产那一档。
也就是说,你手头的资产总额,得超过净资产的 1.2 倍就连更多,才能让你过这个关。大量老板算过账,认定没这个杠杆,自己掏钱搞个新公司,最终还得再批一批,手续都绕了一大圈,还要等挺久。 你听说了吗?有个小区搞智慧社区,想引进一家科技公司去运营,结局人家看那会儿,先算了一笔账。他们手里只有 800 万的资产,净资产是 700 万,按照旧规定,根本配不上搞这种智能化项目。
后来他们跟银行谈,银行出 300 万贷款给公司,公司再拿这 400 万去装修、买设备,最终资产变成 1200 万,净资产瞬间突破 1000 万,这才凑够资格。
这事儿暴露了一个难题:那会儿办公司多好办,目前搞业务,得先有真金白银,还得有“硬指标”。 还有啊,那时候大量街道办、社区,对物业公司的要求实际上挺具体。
比如你开的那个公司,是不是得常驻当地?
有没有本地员工?
有没有搞定过某个项目标装修、保洁要么绿化任务?要是全是挂靠,要么ghost公司,人家一看筛查系统,直接给你个红牌。
那时候有些“皮包公司”,为了过审,先是伪造房产证,后来被审计定性时,连中介费都一笔勾销。 实际上说白了,2020 年办物业,核心逻辑就一条:手中有粮,心中不慌;手里有房,方寸之地。你要么是真有资产,要么就得先借钱、先借债,先把资产做起来,把净资产撑起来,再去找银行融钱,最终把营业执照上的经营范围一套字给你写好,经营范围里写清楚“物业管理”,报上备案号,这事儿才算板上钉钉。 那时候的流程节点多,说个具体的,就是先填表,再去社区做一次“家底调查”,填完表还得拿着材料去银行做个预授信,银行批下来额度不够,还得去跑工商局变更经营范围,再去跑住建部门备案,最终拿证。每一步都要盯着,每一个环节都不能漏,一旦漏了一个,后面全白搭。 最终,还得提一句,那时候办理物业公司,除了上面的硬性指标,还有一些软性要求。
比如你公司的人脸识别系统得好用,门禁系统得稳,不然白天你保安在门口,晚上你老板在家,天亮又黑了,这如何算保险?还有,社区、街道、业主委员会之间得有机制。物业不中,得跟社区说,社区不中,得跟街道说,街道不中,就得找政府。
那时候大量物业还是自己做,最终发现跑断腿,还不如找个成熟的开发商要么运营商来托管,别看初期成本高点,但省心省力。 故此说,2020 年办物业公司,不是光看技术要么看合同,那是把底裤都脱光了。你得把自己家的账本理清楚,资产、负债、现金流、征信、社保,这几大块都得对得上,才能把公司名头给挂上去。
那时候的竞争,拼的就是真金白银的背书本事,哪位先拿得起那些房子、设备、项目,哪位就能先拿到那张“物业公司”的入场券。
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