我们这儿取花名这事儿，说白了就是给员工发个专属代号，既要好听好记，还得有梗儿好传，还得有点小特色别忒单调。
这流程实际上就是个“自下而上”的投票关，一般/平平员工自己掏腰包给大伙儿提名，然后管理层拿着票选结局来定最终名单。
要是没人愿意提名，那这个花名也就白建了。
你想想，正经企业里哪来的员工啥都不提，像个只会干活摸爬滚打的打工人，这活儿不干了哪位顶？实际上大家心里都清楚，花名不是随意编的，得有人出把活，有人献计策。 把名字取出来之后，一般要是大家认定挺顺眼才接着办后续手续。
这时候就得注意别跟风，也别彻底搞形式主义。
比如咱们这个部门，年轻人普遍玩梗，有人喜爱用“阿 C"这种代指“创始”的，有人爱用“图 6"来暗指图灵要么图形学里的数字 6。
要是大家都叫“张三”“王二”，那看着忒敷衍了。
故此流程里实际上藏着点小心机，比如规定个“”修改规则，要么鼓励大家用谐音梗。别整那些“张三李四”的，忒直白了像没经过设计的代码，听着就冷冰冰。 在具体执行的时候，员工们提花名那是相当积极。
每次发通知，大家的第一反应都是赶紧凑繁华。
比如有个刚入职的新人小李，看同事们都笑嘻嘻的，他立马就起头说：“咱们这花名要是叫‘搞钱小分队’，赶明儿哪位加班都显得咱们疯了。”这话听着挺活跃，但实际水平一般，配得上吗？实际上大家心里有数，有些花名别看听着有趣，但少了实际业务支撑，好办让人误会。
比如叫“快跑”“抄底”，听起来像是随时要起义的，别看好玩，但真要面对客户投诉要么业绩压力时，名字就露馅了。 这时候就得去划一下具体的边界了。
比如有些部门能叫“闪电突击队”，出于确实响应快；有些叫“报销员老张”，听着就带点土味但实用；还有些叫“技术大牛赵”，别看名字有点硬，但要是在群里接龙，大家肯定知道他在干活。可像“创新大脑”这种，别看听着高大上，但要是平时没人真敢提建议，最终还得靠拍脑袋拍板，那效果就不中了。 故此说，取花名这事儿，本质上是一场关于团队默契的团建。
有人喜爱低调务实派，比如叫“记账小妹”，一听就让人认定后面总有账要清；有人爱搞派系，比如叫“左派力”“右派力”，别看有点双标，但能在搞笑的氛围里拉近关系。
还有些人比较幽默，喜爱带点自嘲，比如叫“摸鱼冠军”，别看有点损，但能让人会心一笑，认定咱们部门氛围不错。 实际上甭管如何改，核心就三点：一是好听，二是好记，三是能让外面的人一眼看出咱们部门到底是干啥的。
要是名字忒变态，比如叫“王八吃atorium"，那到时候客户来问项目进度，你解释起来肯定尴尬。
故此大家的建议一般都会往这个方向靠，要么把名字做短，要么加个前缀，比如“销售小王”比“小王销售”听着顺耳多了；要么加个后缀，比如“数据分析师小 A"比"analyzer A"显得专业。 最终还得提个醒，花名这东西，用着顺手最关键。能不能叫上，能不能拿得出手，跟花名本身有啥关系？有时候花名忒土，大家也就只当个代号用，讲话的时候还会顺口改改。
比如叫“财务小王”，当上火了就有“财务老李”顶上，要么干脆就叫“会计王八”了。
故此取花名的时候，要是能兼顾实用和趣味，那后续维护起来就省心多了。
毕竟，花名是员工的个人资产，要是名字忒烂，赶明儿离职了说不定还有人念叨，那多不值当。 总而言之，这个流程别看好办，但藏着不少玄机。核心就是通过投票，让团队成员自己参与进来，把那种“被指定”的感觉变成“共同定制”的成就感。别看最终可能还是要有人“拍板”，但这个过程本身，就已经把冷冰冰的张罗活动变成了有温度的文化建设。大家在这过程中，既是在合计一个个名字，也是在合计如何把这个团队搞得更带劲。


相关标签：