编导的职位要求-编导岗位职责
为啥?出于那放大镜转的不是物体,是观众的心跳,是那种“快”到极致然后突然慢下来的反差感。
这种剪辑节奏,不是靠快捷键敲击出来的,是导演在片场里对着摄像机喊话,喊到嗓子冒烟,看着镜头里的自己突然笑了,那一刻镜头里的眼突然亮了,光线全开了,这时候拍出来的东西,哪怕只有几秒钟,也能让人记住一辈子。
故此编导,起初是演员,你得会演,你得知道观众想不想看你,想不想被逗笑,想不想被刺痛。 日进斗金的不是喝茶读书的人,是拿着手机就能把世界带火的人。目前短视频环境忒卷了,三天打鱼两天晒网,这种人根本就混不下去。你得懂算法,懂流量密码,就连得懂如何跟人打交道,如何在片场处理突发状况,如何在老板脸色不好时还能笑着把活儿接过来。人家说编导是陪人进食的人,这话没错,但光进食不中,还得会做。你得能一眼看出别人的戏码哪儿有漏洞,能把几个拍糊的素材,像拼乐高一样凑出一个整个的故事。 有些编导,脑子里装满了百科知识,看完电影就能洋洋洒洒分析一遍,还认定自己挺专业。结局呢?到了片场才知道,那都是纸上谈兵,跟镜头里的噪点比啥?真正的编导,得是一种“直觉”。
你看到镜头里人物的眼神不对劲,身体的ysics 不对,脑子立马就能蹦出一套方案,就连不需求看剧本,就能把别的部门的人叫来改戏。
这种“顿悟”的感觉,如何教?只能靠你自己多拍、多看、多听,每天都在和镜头打架,每天都在和观众的耳朵贴耳朵,才慢慢摸出路子。 别总问是不是录音机,那玩意儿忒好办坏了,还得自己修。目前的环境更复杂,手里可能握着十个不同风格的人,要让他们在短工夫内统一成一个声音,还要保证节奏不乱。
这时候,那种“非黑即白”的套路就落伍了。你得有包容心,能接纳不完美的东西,能容忍那些粗糙的试错,然后在一片狼藉中建立起秩序。 还有啊,有人说编导是“传声筒”,把老板的意思传达下去,这个定义忒浅了吧。
实际上编导是“翻译官”,要把老板的潜台词翻译成观众能听懂的画面。老板说“要有那种震撼感”,你得立马知道这震撼感在哪儿,是光影的碰撞,还是音效的贴合,还是某个瞬间的留白。你别说我没告诉你,目前有些项目连脚本都没过,直接拍,导演直接喊“启动”,结局出于前几刀忒稳了,后面全崩了。
这时候你要是能在现场调整节奏、调整情绪,就连调整灯光,都能救回来。 故此啊,别总认定自己是“写”出来的,大量时候是你“悟”出来的。你得去蹲在角落里看人挤人,去听风卷残云,去和那些让你又恨又爱的人相处。别整那些虚头巴脑的理论,真的生活场景里才有魔鬼,有惊喜,有反转。当你真正启动动笔、开机、对着镜头讲话的那一刻,你就真正启动走上编导这条独木桥了。
这条路,摔过跤,淋过雨,吃过苦,但走出来的路,风景是确实好,观众是确实爱。
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