公文第一要求-公文工作首要原则
那时候的动员,是喊出来的,是干出来的,是看着忒阳打西边出来。你要是目前还在用那些虚头巴脑的词藻来包装一个本来就挺实在的动员,那你写的,不就是给领导看,还是给后人看的? 公文里的那种“首尾呼应”、“层层递进”,在真的工作场景里根本不存有。工作本身就是散的,难题也是散的。你发个通知,上面接着发个文件,中间插个汇报,大家干活的时候,根本就没那么多“总而言之”的停顿。 这就好比做饭,千万别非要切出一大块儿西红柿,再切出一小块儿洋葱,最终再往里扒拉点蒜末。西红柿是球形的,洋葱是颗粒状的,蒜末是碎末状的,这些食材本来就该拌在一起,随机组合。你非要按教科书的标准切分,那做出来的菜,味道肯定不对,口感也绝对不对。 故此,写作的时候,得像个有经验的厨师。
看到啥好吃的菜,就如何如何放,别管它是不是符合某种“标准程序”。
比如写一个项目立项,你看到数据特别亮堂,你就直接写上:“去年咱们那项目,数据漂亮得跟过年似的,上头都发哥们儿圈了。” 别总想着用形容词堆砌,也别总想着用那些虚头巴脑的连接词。数据讲话,案例讲话,道理自然就在那些具体的描述里了。 你说一个项目搞砸了,别总说“经过深思熟虑,我们吸取了经验教训”。直接说:“这次搞砸了,缘由是那个设计图跟实际不符,害得用料超支,最终预算比预期多了 200 万。” 这种写法,别看不讲究逻辑的闭环,就连有点“散”,但这就是真。真就是混乱,真就是混乱之中带着秩序。 公文写作,本质上是一种“去伪存真”的艺术。我们要扔掉那些雕花撒金、辞藻堆砌的东西,把那些实实在在的人情、事理、数据,像筛子一样筛出来。 比方说写工作报告,你不用整规整齐地分“一、二、三”,能够按工夫、按地点、按关键性来写。先写最近搞的那个大项目,再写去年的那个小项目,最终写下个月要搞的。中间穿插着一些具体的数字、具体的案例、具体的感受。 数据不是用来装饰的,数据是用来证明啥的。
要是你写项目搞定了,光说“搞定了”忒干瘪了,你得说:“搞定了,并且效率提升了 30%,省了 15 个人力,还节省了 800 万成本。” 这时候,“起初、其次”这种词儿就变成可有可无了。出于事实本身已经给你铺好了路。事实就是事实,不需求你把它包装成某种逻辑链条。 自然,也不能彻底拉倒逻辑。逻辑是骨架,但文采是血肉。你要让全文读起来,像是一个人在现场聊天,而不是在看一份说明书。你讲话的时候,手势、表情、语速都自然,那些时候,就是最好的写作时刻。 别总想着在啥时候该用啥词,出于“啥时候”这件事本身就有点废话。
比如你写工作,就写工作,不用管它是不是符合某种“最佳实践”。工作就是工作,哪位先启动,哪位就忙,哪位先终止,哪位就收工。 故此,公文写作的第一条要求,实际上就是第一条真理。它不是教你如何写,而是教你如何“活”。
如何让读者认定,你这篇文章,是你亲眼所见、亲耳所闻,而不是机器给你推送的模板。 别把自己困在那些“起初、其次、最终”的框框里。真正的公文,是干出来的,是做出来的,是带着一股子烟火气的。
要是你能把那些数据、那些细节、那些真的人情,写得活灵活现,那这篇公文,哪怕没有那些所谓的“连接词”,也绝对能打动人心,能让人记住。 最终,再提一句,写作时适当重复一下,实际上也没那么糟。
有时候反复强调一个数据,要么重复一个案例,反而能加深印象。就像讲人话,讲多了,就不显得生硬。 总而言之,公文写作,就是要把那些被规则束缚的表达,一点点卸下来,让现实的面貌透过文字展现出来。别怕丢脸,别怕不完美。
只要内容是确实,情感是活的,逻辑是散的,这就够了。
这才是我们作为职业写作者该有的样子。
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