学思教育想入局，门槛实际上比想象中要高，但也不是多高的门槛。 起初看资质这块，你得先是个正经公司。加盟合同签下来之前，老板得先过“硬指标”。
这指标主要看咱们是不是在一线城市要么新一线，没有那些乱七八糟的“下沉市场”的坑；其次看咱们品牌有没有被大厂点名，要是连百度、腾讯都没听说过，那直接 pass。最狠的是资金证明，投资人得拿出真金白银来，手里得有起码 500 万的流动资金，还得有真的销售团队在等着收钱。
要是连这几个都凑不齐，那光听广告喊得再响，估摸也进不去。 再说说费用，这笔账算起来，你不仅要把钱掏光，还得算上各种隐性成本。 要是是直营合伙，当时谈定的费用大约在 1 到 1.5 万之间，但这只是起步价。 真正算上具体的各项支出后，单店模型里，装修这块儿得先搞清楚。现成的样板间确实好看，但那种让你当场拍大腿想想都贵的风格，动辄得万八千往上的硬装投入。设备嘛，学思的教育设备，特别是那些 ERP 系统，几千块的配置能应付日常，想要上那种能跑动学习大数据的硬件，起步价就直接拉到两三万，有的就连要破十万。 然后就是最让人头疼的师资培训费和加盟金。
这个坑那会儿挖得深，目前挖得深不深，得看当地的教育生态。
要是当地学校多、家长多，师资培训费能省不少，出于大量老师自带经验，你只拖个课就行。但要是当地全是“野路子”要么大机构，你一个人蹲厂里培训一个月，光自己讲课就得花五六千，还得请校外专家听导学，这钱怕是得倾家荡产才够完事。 加上 1 到 1.5 万的加盟金，算上首批进货款、备用金，还有每年那几百万的门店维护费和教师培训费，你大约要预备 200 万就连更多的启动资金。 不过话说回来，学思的教育在全国都有网点，这确实是个红利。大量老师拿着 1 万到 5 万不等的兼职费，只要你肯干，收徒、办班、卖课，一套话术下来，月入两三千也是没难题的。但这种兼职是建立在你对教育的理解上，你要是不懂如何卖课，光拿着资料忽悠，别说是 200 万启动资金，就是省下的钱你也花不出去。 故此别光盯着加盟费看，得把整个生意的模型算清楚。光靠加盟这点，可能确实挺难跑通，要不就你能把当地的教育资源撬动起来，把师资这块子给带活了。毕竟教育这事儿，光靠钱是下不来的，得靠专业和人脉。想入局，得先问问自己：手里有没 500 万？
有没有现成的团队？
有没有那种能把当地学校和教育机构连起来的本事？不然，这 200 万启动资金，怕是连个样板都搭不起来。


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